نماذج سعودية ناجحة في االستثمار االجتماعي: قصص ملهمة من الواقع

”المملكة العربية السعودية ال تنتظر المستقبل، بل تصنعه بأيدي أبنائها ورؤية قيادتها.“
في عام ،2016 كانت نسبة االقتصاد غير النفطي في الناتج المحلي اإلجمالي للمملكة ال تتجاوز .%40 اليوم،
تجاوزت هذه النسبة %50 للمرة األوىل في تاريخ المملكة. هذا التحول الجذري لم يحدث بالصدفة، بل كان
ثمرة استثمارات اجتماعية واقتصادية ممنهجة تقودها مؤسسات وطنية رائدة.

في المملكة العربية السعودية، بل أصبح

في السنوات األخيرة، لم يعد االستثمار االجتماعي مفهوًما نظريًا

. ومع التحول الوطني ضمن

واجتماعيًا ملموسًا
اقتصاديًا
يقود التنمية المستدامة ويخلق أثرًا
عمليًا
واقعًا
رؤية السعودية ،2030 برزت نماذج سعودية أثبتت أن رأس المال يمكن أن يكون أداة للتغيير اإليجابي، ال
مجرد وسيلة لتحقيق الربح.
نظرة سريعة عىل النماذج األربعة:
النموذج المجال الفئة المستهدفة نوع األثر
صندوق االستثمارات العامة االستثمار االقتصادي الكلي االقتصاد الوطني اقتصادي واجتماعي
منشآت ريادة األعمال الشباب والمرأة تمكين اقتصادي
بنك التنمية االجتماعية التمويل االجتماعي األسر والمشاريع الصغيرة تمكين اجتماعي
مؤسسة مسك تنمية الشباب الشباب السعودي تنمية بشرية

: صندوق االستثمارات العامة — استثمار برؤية تنموية
ًال
أو
ُيعد صندوق االستثمارات العامة أحد أهم أدوات التحول االقتصادي في المملكة. لكن دوره ال يقتصر عىل
االستثمار المالي فقط، بل يمتد إىل خلق فرص عمل للمواطنين، ودعم القطاعات الناشئة، وتمكين
المشاريع المحلية، وتحفيز االقتصاد غير النفطي.
أبرز أرقام صندوق االستثمارات العامة )حسب تقرير 2024(:

المؤشر القيمة الموثقة
األصول الُمدارة 3.42 تريليون ريال )913 مليار دوالر( بنهاية 2024
الوظائف المستهدفة استحداث أكثر من مليون وظيفة مباشرة وغير مباشرة بنهاية 2025
عدد الشركات المحفظة محليًا

استراتيجيًا
أكثر من 90 شركة في 13 قطاعًا
مستهدف األصول بحلول 2025 4 تريليون ريال )1.07 تريليون دوالر(
أثره االجتماعي: كل وظيفة يخلقها الصندوق تعني أسرة مستقرة، وطالب جامعي ُيكمل تعليمه، ومجتمع
محلي ينمو.

: الهيئة العامة للمنشآت الصغيرة والمتوسطة — منشآت
ًا
ثاني

في دعم ريادة األعمال. من خالل برامجها مثل مسّرعات األعمال وحاضنات

تلعب منشآت دورًا محوريًا
المشاريع ومراكز دعم المنشآت، تسهم الهيئة في تمكين الشباب والنساء من إطالق مشاريع مستدامة،
مما ينعكس مباشرة عىل تقليل البطالة وتحفيز االقتصاد المحلي.
أبرز إنجازات منشآت )حسب تقرير 2024(:
المؤشر القيمة الموثقة
عدد المنشآت الصغيرة والمتوسطة 1.52 مليون منشأة
نسبة مساهمة المنشآت في الناتج المحلي 22.9% )المستهدف %35 بحلول 2030(
عدد السجالت التجارية الجديدة في 2024 521,969 سجل )نمو %60(
المستفيدون من الدعم )الربع الرابع 2024( أكثر من 51,000 مستفيد
قصة نجاح: برنامج ”رواد 2030“ الذي أطلقته منشآت بالشراكة مع عدة جهات حكومية أسهم في تأهيل

رت آالف الوظائف.

آالف الرياديين وتمويل مئات المشاريع التي و ّف

: بنك التنمية االجتماعية — التمويل في خدمة اإلنسان
ًا
ثالث

في توظيف التمويل لتحقيق األثر االجتماعي. من خالل تمويل

ُيعد بنك التنمية االجتماعية نموذجًا متقدمًا
المشاريع الناشئة، وبرامج ”آهل“ و“زود االدخارية“، ودعم األسر المنتجة، تم تمويل آالف المشاريع الصغيرة

مما ساهم في تمكين فئات واسعة من المجتمع وتحسين جودة حياتهم.
أبرز أرقام بنك التنمية االجتماعية )حسب تقرير 2024(:
المؤشر القيمة الموثقة
إجمالي التمويل في 2024 8 مليارات ريال
عدد المستفيدين في 2024 122,000 مستفيد
إجمالي التمويل )2024-2018( تجاوز 59 مليار ريال
إجمالي المستفيدين )2024-2018( أكثر من 923,000 مستفيد
ما يمّيزه: البنك ال ُيقّدم تموي ًال فحسب، بل ُيرافق المستفيد بالتدريب واإلرشاد حتى يصبح مشروعه
مستدامًا — وهذا هو جوهر االستثمار االجتماعي الحقيقي.

: مؤسسة محمد بن سلمان — مسك — االستثمار في
ًا
رابع
اإلنسان
تعمل مؤسسة مسك عىل تمكين الشباب عبر برامج القيادة، والتدريب المهني، واالبتكار وريادة األعمال.
وهذا استثمار مباشر في تنمية القدرات البشرية، وهو أحد أهم أشكال االستثمار االجتماعي طويل األثر.
أبرز إنجازات مؤسسة مسك )حسب تقرير 2024(:
المؤشر القيمة الموثقة
المستفيدون من البرامج في 2024 144,000+ مستفيد
الشركات الناشئة المدعومة 382+ شركة
ورش العمل المقدمة 509 ورشة
القادة المتخرجون 224 قائد
لماذا مسك نموذج استثمار اجتماعي؟ ألنها تستثمر في اإلنسان قبل المشروع، وُتدرك أن الشاب

.
الُمم َّكن اليوم هو رائد األعمال والقائد والمبدع الذي سيبني المملكة غدًا

؟
ًا
حقيقي
ًا
اجتماعي
ًا
لماذا تعتبر هذه النماذج استثمار

اقتصاديًا
ألنها تستهدف مشكلة تنموية واضحة، وتملك مؤشرات أداء قابلة للقياس، وتحقق أثرًا
، وتعتمد عىل استدامة طويلة األمد، وتخلق قيمة تتجاوز العائد المالي.
واجتماعيًا
مقارنة األثر االجتماعي للنماذج األربعة:

المعيار

صندوق االستثمارات
العامة

منشآت

بنك التنمية
االجتماعية

مسك

حجم األثر وطني وعالمي

وطني
وإقليمي

وطني ومحلي وطني وعالمي

الفئة األكثر
استفادة

االقتصاد الكلي

الشباب
والمرأة

األسر والمشاريع
الصغيرة

الشباب

نوع االستثمار مالي واقتصادي تمكيني ومالي تمويلي واجتماعي بشري وثقافي
قابلية القياس عالية عالية

عالية جدًا

متوسطة إىل
عالية

ماذا نتعلم من التجربة السعودية؟
التجربة السعودية في االستثمار االجتماعي ُتقّدم خمسة دروس جوهرية: االستثمار االجتماعي يحتاج إىل
رؤية وطنية واضحة، والشراكة بين القطاعين العام والخاص عنصر أساسي، وقياس األثر شرط لالستمرارية،
والحوكمة تعزز ثقة المستثمرين، ورأس المال البشري أهم أصول التنمية.
الدرس األهم: النظام قبل المبادرة. ما يمّيز النماذج السعودية الناجحة أنها لم تكن مبادرات عشوائية،
بل منظومات متكاملة تربط بين التمويل والتدريب والقياس والحوكمة. هذا هو الفرق بين األثر العابر واألثر
المستدام.

أين يأتي دور رشاقة التنمية؟

يظهر الفرق بين ”المبادرة“ و“المنهج“. رشاقة التنمية تعمل عىل تصميم نماذج استثمار

هنا تحديدًا

، وتطوير مؤشرات قياس األثر، وبناء أطر حوكمة داعمة، وتمكين المنظمات

اجتماعي قابلة للتطبيق محليًا
من االنتقال من المسؤولية االجتماعية إىل االستثمار االجتماعي، وتحويل المشاريع التنموية إىل نماذج
مستدامة قابلة للنمو. فهي ال تكتفي بدعم المبادرات، بل تبني منظومات تنموية متكاملة.

الخاتمة

يقود االقتصاد

استراتيجيًا

االستثمار االجتماعي في السعودية لم يعد تجربة ناشئة، بل أصبح مسارًا

. النماذج السعودية تثبت أنه عندما يتكامل رأس المال مع الرؤية، يتحول االستثمار إىل أداة

والمجتمع معًا
لبناء وطن أقوى. ومع شركاء خبرة مثل رشاقة التنمية، يمكن تحويل أي فكرة تنموية إىل نموذج مؤثر
ومستدام.

ٌّي من هذه النماذج األربعة ُيلهمك أكثر؟ وما الذي يمكن لمؤسستك أن تتعلمه منه

إلهام للعمل: أ
وتطبقه في نطاق عملها؟ شاركنا في التعليقات، فكل فكرة قد تكون بداية نموذج نجاح جديد.

المراجع والمصادر
رؤية السعودية 2030
صندوق االستثمارات العامة
الهيئة العامة للمنشآت الصغيرة والمتوسطة — منشآت
بنك التنمية االجتماعية
مؤسسة محمد بن سلمان — مسك